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团队管理

4 篇文章

在行进中建构

记录一下近期的一些行动和思考。 游戏进度 《神之天平》打通关了,五十来个小时,我的评价是,好玩,不过也称不上神作。虽然剧情有点套路式反转,但是营造的氛围很好——理念、剧情、游戏性结合很紧密。美术风格可能不符合大多数人的预期,但我反倒是挺喜欢这种古早风格的,我比较偏好街机时代的像素风格。 唯一的坏处是害我连续一周都坐的挺久,睡的挺晚,影响身体健康了...(沉浸式的体验太令人着迷了) 下一部,...

2026年4月6日

加杠杆

最近到了新的生态位,想的很多,颇有些千头万绪,难以言说的感觉。想起来之前没有系统性地阐述在发展道路上的杠杆决策,今天就浅谈一下。 1、叙事:讲好一个故事 在新的生态位中,“叙事”是成本最低、杠杆率最高的战略工具。它远不止于宣传,其核心在于: - 定义战场:清晰的故事能阐明“我们为何而战”、“为谁解决什么问题”,这定义了竞争的维度,而不仅仅是产品或功能的对比。 - 凝聚共识:对内,...

2026年3月15日

AI项目团队的使命,认知和价值(就职演说)

使命 ai化组织的开端,让ai的能力下沉到最一线 认知 这个世界上有三种工作。 第一种工作,造轮子,也就是原生工具,这一部分工作对天赋和才能的要求很高,一般是世界上最顶尖的那群人去做的,因为这群人智商和能力都很高,所以他们一般不会直接触达底层,也就是说,使用这部分工具的认知负荷很高,很多人是没法理解和使用这部分工具的,这就催生出了第二种工作。 第二种工作,其职责是将造好的轮子封装起来,设...

2026年3月13日

怎样算是一份好工作

通用化,市场广泛需要 可迁移性,具备多个可供选择的分支以应对市场环境 具有门槛,对意图从业者需要长期准备,对实际从业者压力较小 没有过量的心智负担(这个概念是一个老哥说C++程序员日常工作过于消耗心智,容易猝死,他提到的,我觉得说的挺对,故引用),没有超额的体力负担,促进健康的身体素质和长期的职业生涯 在个人的节点上就可以体现出价值闭环,注意这里所说的价值是商业或人文意义上,而不是为管理创...

2026年3月1日