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上一篇我们搭了一套心智系统。系统运行的第一步，是处理输入。在所有输入里，话语大概是最值得留意的——它几乎无处不在，又几乎从不直说。话语带着两样东西：意图，和含混。意图让人想影响我们，含混让表达可能落空。接收话语，本质上就是和这两样东西打交道。
新的定位，一个"组织操作系统架构师"（Organizational OS Architect）。 市场上现在有三拨人，三拨人都很难受： 1. 大厂 HR 高管：知道 AI 要变革组织，但不懂技术，只能买 SaaS 工具，买完发现还是孤岛 2. AI 创业公司：技术很强，但卖的是通用 Copilot，客户组织里的流程根本接不进去 3. 传统咨询公司：派几个 95 后顾问入驻，访谈两周，输出一份"A...
记录一下近期的一些行动和思考。 游戏进度 《神之天平》打通关了，五十来个小时，我的评价是，好玩，不过也称不上神作。虽然剧情有点套路式反转，但是营造的氛围很好——理念、剧情、游戏性结合很紧密。美术风格可能不符合大多数人的预期，但我反倒是挺喜欢这种古早风格的，我比较偏好街机时代的像素风格。 唯一的坏处是害我连续一周都坐的挺久，睡的挺晚，影响身体健康了...（沉浸式的体验太令人着迷了） 下一部，...
使命 ai化组织的开端，让ai的能力下沉到最一线 认知 这个世界上有三种工作。 第一种工作，造轮子，也就是原生工具，这一部分工作对天赋和才能的要求很高，一般是世界上最顶尖的那群人去做的，因为这群人智商和能力都很高，所以他们一般不会直接触达底层，也就是说，使用这部分工具的认知负荷很高，很多人是没法理解和使用这部分工具的，这就催生出了第二种工作。 第二种工作，其职责是将造好的轮子封装起来，设...
我长期致力于构建一个模型，旨在从能力、内在、思想、家庭等多个维度，探索人获得幸福所需资源的获取路径与内在关联，以解决一个核心命题——如何实现自我的主体性，并激发他人的主体性。同时，也希望借此深入理解人，成为真正意义上的“人类学家”。 以下是我长期以来逐步完善的框架体系。春节期间时间较为充裕，我会继续丰富各框架的细节内容，并以分篇章的形式陆续输出。 个体稳定与发展 周期论——认识我们所处的时...